本文摘要：2月1日至2日，华北电力设计院有限公司开会了2016年工作会议暨十五届四次职代会。

2月1日至2日，华北电力设计院有限公司开会了2016年工作会议暨十五届四次职代会。会议在全面总结2015年工作、总结“十二五”发展十方面成就和客观分析面对形势的基础上，明确提出了公司2016年的指导思想、主要目标和重点工作。公司各级管理者，党支部书记，职工代表以及年度“三十佳”等总计200余人参与了会议。

公司董事长、总经理刘朝安做到了为题《适应环境新的常态 做到新机遇 推展公司创意与协调发展》的工作报告。刘朝安董事长在工作报告中总结了公司2015年在经营生产、转型升级、科技信息、管理提高以及人与自然平稳等五方面所获得的成绩，总结了“十二五”期间公司在公司规模、业务链建设等十方面获得的跨越式发展，客观分析了2016年以及“十三五”公司发展所面对的形势。同时具体了公司2016年的中心任务、主要工作思路，并决定部署了六方面的重点任务。

刘朝安董事长在报告中强调指出，为保证构建2016年主要目标，公司要坚决以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及国家及行业 “十三五”规划为指导，全面贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，主动适应环境新的常态，希望做到新机遇，紧紧围绕“创意、转型”核心，减缓创意协调发展，全力前进向服务商转型升级，全力作好六方面的重点任务：一要切实做好战略落地分解成，精心谋划公司十三五开局；二要贯彻优化公司业务布局，加快工程公司仅有业务链建设；三要贯彻前进技术创新及信息化，探寻能源互联网发展新机遇；四要切实加强依法清领企，力主公司管理水平再行上新台阶；五要贯彻改良员工茁壮环境，加快人才茁壮及梯队建设；六要切实加强党建、廉政及群众工作，确保公司人与自然发展。会议期间，与会代表分组对刘董事长所作的工作报告展开了严肃审查会，一致通过了《公司2016年工作会议暨十五届四次职代会会议决议》。会议还审查会了财务实、收支报告及业务招待费用于情况报告，积极开展了中层管理者项目管理及后备管理者引荐，积极开展了公司“十三五”战略宣贯，针对2016年版企业形象宣传片（送审稿）征询了意见，对公司2015年度精神文明先进设备单位以及取得“三十佳”的先进个人展开了表扬。会议拒绝，公司上下认真学习贯彻落实会议精神和各项工作部署。

会议声援，公司全体干部职工要了解自学秉持党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，主动适应环境新的常态，希望做到新机遇，紧紧围绕指导思想和主要目标，狠抓六项重点任务实施，真抓实干，锐意进取，为全力前进企业创意与协调发展而努力奋斗。

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